今年以来，大丰区纪委持续深化“三转”，突出主责主业，结合“1+2”工作法，即调整考核重点、加强督查督办和组织业务培训，全面提升纪检监察机关履职能力。　　

    调整考核重点。制订镇（区）、区直单位纪检监察组织纪律审查工作考核评分标准，并按照“两个责任”到基层的要求，明确大型国有企业、事业单位的纪律审查责任，将其责任落实情况作为考核主管部门纪律审查工作的重要指标。　　

    加强督查督办。划分委局机关各室、镇（区）、区直、企事业单位四大板块强化考核。对未达时序进度的单位，由案管室约谈其纪委书记（纪检组长）；工作严重滞后、影响全区面上工作开展的，由委局分管领导约谈其党委（党组）书记。5月份案管室约谈14个镇（区）、6个区直重点单位及3个重点事业单位纪委书记，6月份联合审理室对基层纪检监察组织进行“家家到”式督查督办，对照时序进度，层层传导压力，形成工作合力。　　

    组织业务培训。深化“打铁还需自身硬”活动，采取多种方式加强纪律审查业务知识培训，有目的地提高执纪审查人员能力素质。相继组织委局机关执纪审查人员赴盐城参加业务培训及竞赛，委局执纪审查和案管条线分管副书记、常委和室主任参加全市执纪审查和案件监督管理工作暨执纪审查业务培训会议，陪护人员参加盐城市纪委统一培训及参加统计业务培训，促进审查人员业务能力快速提升。