今年以来，大丰农商行坚持问题导向,建立约谈制度,进行早预警、早处理。一是开展“无问题”约谈。通过召开民主生活会，班子成员之间，班子成员与分管部门（支行）之间每半年至少约谈一次；部门（支行）与员工之间每月至少约谈一次，增强全员纪律意识。二是对值得关注的对象进行约谈。组织对刚新上任141名管理人员进行任前谈话，邀请专家讲解预防职务犯罪知识、参观廉政教育基地。三开展有反映约谈。对员工有一般性议论的党员干部，或有举报，虽不能排除违纪可能但线索笼统的党员干部，由纪委负责谈话。先后组织20人次进行约谈。四开展诫勉谈话。该行组织中层以上管理人员围绕廉洁自律、作风改进、参与公益、服务客户等方面进行现场述廉，摆问题，晒不足，达到了“红脸”、“出汗”的目的。同时，组织职工代表进行现场监督评议，对3名低分人员进行诫勉提醒谈话，建立“关注”档案。