新春伊始，万象更新。走进大丰住建系统，笔者处处感受到紧张快干、奋勇争先的气氛。春节长假过后，区住建系统干部职工迅速进入工作状态，围绕区委、区政府的部署要求和建设宜居宜业现代化海滨城市的目标定位，紧锣密鼓、摩拳擦掌，以撸起袖子加油干的精神状态，加强作风建设，聚力创新创业，聚焦民生福祉，奋力推进新城乡建设迈上新台阶。

    一、作风建设提振精气神

2月3日春节后上班第一天上午10时，区住建局三楼会议室坐无虚席，气氛热烈。该局正在这里召开新年工作部署会暨作风建设工作会议，局领导班子成员和局机关各科室、事业单位、直属企业主要负责人参加会议。“一年之计在于春。住建系统各条线的干部职工要迅速从节日的氛围中走出来，投入新的一年工作，一着不让，狠抓当前，开好头、起好步，确保取得首季‘开门红’。”局长顾国华要求大家收心、聚力、加油干。他说：“必须进一步加强作风建设和效能建设，牢固树立当好服务经济、服务企业‘店小二’的理念，开展‘进千企、解难题、促发展’活动，深化‘三服务’。对重点企业、重项目开通‘绿色通道’，优先全程快速办理，实行特事特办、急事急办、难事巧办，努力营造亲商、敬商、崇商、护商的良好环境。同时，严肃上下班纪律，做到按时上下班，严禁上班期间做有关规定禁止的行为，正风肃纪，开创工作新局面。”“要千方百计加快项目建设，建立城建重点工程项目化管理制度，围绕时间节点，抢工会战，确保在建项目正月初十前全面复工。全力推进新开工项目，确保常新路北延工程、日月湖北大道、金丰北路、工农路截污控源工程等项目一季度开工建设。加快斗龙港生态组团规划建设，确保上半年完成该组团总规、控规、城市设计的评审报批，下半年启动建设。做好信访稳定工作，确保系统大局稳定。加大镇村环境综合整治、康居工程、美丽乡村推进力度，优化农村人居环境。推动酒厂地块、大新1-7村地块等项目的房屋征收拆迁，形成工作合力。从头做好招商引资工作，为全年招商引资、项目建设赢得主动权。”顾国华对重点工作一一部署。短短40多分钟的新年工作部署会暨作风建设会议让大家觉得重任在肩……

二、作风建设增强凝聚力

围绕新一年的工作目标和重点，区住建系统全体干部职工收心干事、鼓劲加压，迅速进入工作状态。系统各单位迅速召开节后收心会，对当前重点工作进行全面安排，要求全体职工上下早准备、早谋划、早落实，争取主动。面对当前工作时间紧、任务重的实际，全体干部职工能够紧紧围绕民生城建的工作理念，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，以高效率、快节奏、扎实干、有作为的责任感和使命感，确保各项工作顺利推进。区征收办组织征收实施单位、评估单位开展业务培训，加强对房屋征收政策的学习研究，探索新的工作思路，在学习中不断提升房屋征收业务水平。加强党风廉政建设工作，不断加强对房屋征收工作人员的廉政教育和廉政制度建设，全面推进“阳光征收”，确保房屋征收公开透明，切实维护社会和谐稳定。执法大队、质安站、市政所等单位也根据自身业务特点，有计划、有目标地对干部职工进行了业务培训和技能培训，进一步提升干部职工的业务技能和职业素养，提高了大家的工作积极性。

三、作风建设助推“开门红”

人勤春来早，抢抓时机正当时。春节过后，我区一大批民生城建项目相继开工建设。

益民西路、新民中心河截污控源工程等项目已全面复工，常新路北延工程、日月湖北大道、金丰北路等项目正做好开工前期准备工作，确保一季度开工建设……区住建局全力加快城建重点工程建设，力夺城建工作首季“开门红”。

今年，区住建局承担12个城建重点工程项目的建设任务。该局积极采取有效措施，推进重点工程项目建设。突出一个“细”字。坚持领导班子分工分线,责任到人,靠前指挥，对各项工程实行目标责任管理,将每一项任务落实到单位、细化到人头。以重点项目推进体系为着力点，以重点项目工程例会制度为抓手，形成齐心协力、共同攻坚的浓烈氛围。通过建立考核体系，加强跟踪督查，以任务交办单的形式，细化工程序时目标，将工程推进序时细化到月、到周、到天，实行重点项目工程挂图作战，努力实现各项工作的高效运转。突出一个“快”字。对重点项目，实行倒计时挂图作战，明确完成时限及标准，确保各项工程快速、有序、高效推进。对已确定的项目立足早安排、早上马、争主动。突出一个“精”字。为保证各项城建工程的工程质量，该局抽调骨干技术力量，按照精致建设的要求，加大对工程项目建设监管力度，严格施工规范，严把进场材料入口关，切实保证工程质量安全及工程进度，努力把城建重点工程建成精品工程，以过硬的作风保证全年城建工作目标的实现。