巡察组专员与被巡察单位人员谈话，坚持“五谈五不谈”，能够掌握被巡察单位及人员全面信息，更能起到红脸、出汗的警示效果。

“五谈”即：领导班子成员必谈，重点了解单位党委存在的问题现象，个人分工的业务科室概况，工作中突出困难和棘手问题；科室负责人必谈，重点了解科室职能履职状况，单位分管领导存在问题现象；下属单位负责人必谈，重点了解下属单位人员状况、履责清单，工作中存在的问题现象；直属企业负责人必谈，企业运转状况，人员组成，财务情况，存在的困难以及急需解决的问题；涉及问题经手人必谈，巡察发现问题所涉及的经手人一一谈话，察言观色，还原问题现象发生的全过程。

“五不谈”即：不谈赞美之词，要求被谈话人以诚恳的态度，客观地谈存在的问题，多讲“忠言”，要敢于揭短亮丑，不遮掩问题、不回避矛盾；不谈不着边际的话，本着对单位建设的负责态度，实事求是，开门见山，就事论事地开展谈心活动，做到不绕圈子，不走过场，真正达到解决问题的目的；不谈把握不准的问题，坚持以事实为依据，对一些道听途说、捕风捉影的问题，一律不谈，谈问题做到以事析理，以理服人；不谈过度激烈的话，坚持以人为善、以诚相待的原则，不居高临下，不言辞过激，认真做好一名听众。不谈模棱两可的话，做到立场坚定、态度明确，不讲“两面话”，不做“老好人”。（大丰区委巡察三组姚炳祥）