中共盐城市大丰中医院委员会

关于巡察整改情况的通报

根据区委统一部署，2018年5月28日至6月27日，区委第五巡察组对我院进行了巡察。2018年7月13日，区委第五巡察组向我院反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改情况予以公布。

一、大丰中医院党委抓整改落实的情况

1、提高政治站位，深化思想认识。收到巡察反馈意见后，院党委高度重视，站在讲政治、讲大局、讲纪律的高度，立即组织开展巡察整改工作。7月13日反馈会后，立即召开党委会，研究部署巡察整改工作,全面落实巡察整改。要求全院上下坚持把抓好反馈问题整改作为当前的一项重要政治任务，切实把思想统一到区委巡察组的要求上来，结合解放思想大讨论活动，深刻反思，举一反三，找准存在问题的根源，以更高的政治站位、认真负责的态度，狠抓整改落实，确保反馈的问题逐项落实解决。

2、强化组织领导，层层压实责任。院党委及时成立了以主要负责人为组长，班子成员为副组长，相关科室负责人为成员的整改工作领导小组，领导小组办公室下设办公室，具体负责整改落实的筹划部署、协调推进、督查检查等工作，钱慧明同志兼任办公室主任，同时根据巡察反馈意见，明确整改工作由院党委负总责，院党委书记为第一责任人；班子成员负责本人和分管范围内整改工作；各科室主要负责人对本科室的整改工作负总责；要求各科室在整改工作中切实做到协作配合，立行立改，确保整改工作按时完成。

3、细化整改任务，落实整改措施。自7月13日起，院党委多次召开专题会议，逐条梳理巡察反馈意见，认真研究整改措施，形成了《中共盐城市大丰中医院党委落实区委巡察反馈意见整改工作方案》，共细化分解了三大类36个问题，逐项明确责任领导、责任科室、责任人和完成时限，各科室对照整改方案，明确专人，落实责任，将整改任务细化为具体可操作的措施。

4、加强巡查督查，确保整改实效。为确保整改工作推进有力、落实有效，整改工作领导小组办公室及时掌握各科室、各单元工作动态，跟踪整改落实情况，督促提醒各科室、各单元立行立改、按期整改。院主要负责人、班子成员多次召开整改工作推进会，听取各科室、各单元整改落实情况，逐条分析问题，研究整改推进措施，确保整改事项按期完成。

二、相关问题整改情况

（一）在党的领导方面

1、关于“四个意识不强、政治站位不高”问题的整改。

（1）关于“党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育开展不深不实，问题排查无力、整改措施虚化。”问题的整改情况

一是进一步增强 “四个意识”，充分发挥党委的领导作用。坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神作为首要政治任务和长期工作主题。进一步优化政治生态，贯彻落实好上级党委的决策部署。

二是进一步提高政治站位。以巡察指出的问题为重点，真抓实改，对群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育等活动进行“回头看”，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定完善相关方案和学习台帐资料。

三是建章立制。制定《大丰中医院干部选拔任用管理办法》，切实加强领导班子和干部队伍建设，严格执行民主集中制原则，选好用好管理好干部队伍，将党建工作落到实处。

上述问题已于2018年8月20日前整改完成，责任领导是费雷。

（2）关于“存在‘业务为先、党建靠边’现象，班子议事谈具体工作多、抓党建工作少，普遍以班子会和工作例会代替党委会，近三年来未开过一次党委会，专题研究党建工作次数为零。”问题的整改情况。

一是抓医院领导班子。党委在医院领导班子建设上主要采取：抓学习、抓思想、抓廉政。制定学习计划，组织班子成员学习，撰写心得体会，定期开展党委中心组学习活动，通过交流研讨不断提高班子的理论水平和决策能力。医院党委书记带头抓党建工作，院党委成员按照分管范围抓党建。通过签定责任状，强化考核督查，切实做到党建、业务两手抓、两手都要硬。

二是抓党员示范作用。定期召开组织生活会，通过批评和自我批评达到统一思想团结干事的目的。定期深入科室了解党员思想动态，发现并及时解决科室发展中存在的问题，起到很好的模范引领作用。

三是抓党员素质。加强党员的日常学习教育，坚持“三会一课”制度，通过党课、支部党员大会、党员活动日等多种形式，提升党员的思想素质；定期开展业务培训，提升党员的技能素质，为党员在各项工作中发挥先锋模范作用奠定坚实的基础，在党建和业务工作中做到同部署共促进。

四是抓党委的制度建设。建立党员信息和党费管理台帐；规范党建基础资料，建立各项记录。

五是抓主题教育。开展主题党建活动、党员承诺活动、反腐倡廉宣传教育活动，引导党员提升在党意识、责任意识和表率意识。

上述问题已于2018年8月20日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（3）关于“贯彻落实上级决策部署不力，公立医院深层次改革还有盲区，改革存在一定的畏难情绪。”问题的整改情况。

一是提高政治站位，提升改革创新意识。坚决贯彻落实区委和区卫生计生委党委决策部署。

二是建章立制。每年初根据中央、省市区医改要求，制定《大丰中医院年度医改工作目标任务分解计划》，通过具体管理措施，逐步推进医院深层次改革。三是继续探索杏林集团从松散型向紧密型医联体途径，同时，学习并贯彻法人治理管理体制，制定完善《大丰中医院人事薪酬改革方案》。

上述问题已于2018年8月25日前整改完成，责任领导是施栋。

（4）关于“医院无整体考核制度，部分科室自定考核细则，不成体系，随意性较大。”问题的整改情况。

一是建章立制。结合医改的目标、要求和医院实际，引进第三方医院管理公司进行辅导，制定完善符合医院现状和发展的《大丰中医院绩效考核实施方案》。

二是举一反三。立即停止医院前期实行的各科室考核细则，并对医院管理其他违规行为进行“回头看”，并立即加以整改。

上述问题于2018年8月底完成方案并提交职代会通过，力争在2018年底通过实施。责任领导是陆泳昕。

（5）关于“医疗发展水平与人民群众日益增长的美好生活需要还存在差距。”问题的整改情况。

一是坚持和发展中医药特色服务。进一步引进先进的中医药技术，配置中医药服务设施设备。

二是提升中医院中医药服务人员的服务能力和水平。坚持自主培养和人才引进两条腿走路模式。

三是建章立制。制定《大丰中医院特色科室发展规划》和《大丰中医院人才培养和引进规划》，提高技术水平，提升服务能力。

四是增加临床床位数。现阶段本院为增加临床床位数，将行政办公区域迁至皮防所，增设儿科病区和心内科病区，拓展外科腹腔镜手术领域。预期在2018年底完成直线加速器的采购，并争取于2019年上半年服务于大丰人民。

上述问题将于2018年6月30日前整改完成，责任领导是施栋。

　2、关于“政治核心和领导核心作用发挥不明显”问题的整改。

（1）关于“党委议事规则不明，重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等“三重一大”事项决策制度未建立，存在以班子会代替党委会讨论决策重大事项现象”问题的整改情况。

一是建章立制。制定《大丰中医党委议事规则》，建立《大丰中医院干部选拔任用管理办法》、《大丰中医院大额资金使用管理办法》等制度，形成医院科学管理的各项决策制度。

二是明确区分党委和班子会的议事范围和管理职能。从而对全院进行有效治理。

上述问题已于2018年8月10日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（2）关于“公文规范执行不严，存在党委、行政文件混发、公章使用不规范等问题”问题的整改情况。

一是建章立制。修订完善《大丰中医院党委、行政文件发放办法》，规范公章使用。

二是梳理医院公文收发管理流程，规范医院公文处理。

三是举一反三。加强办公室其他工作的规范管理，完善“三公”管理规定。

上述问题已于2018年8月5日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（2）关于“政治生活流于形式，民主生活会、组织生活会和双重组织生活会质量不高。查摆问题避重就轻，自我批评“蜻蜓点水”，多数以工作意见代替批评意见，党性分析少，思想交锋少，基本无相互批评环节。个别班子成员开展政治生活态度不端正”问题的整改情况。

一是认真落实民主生活会、组织生活会、双重组织生活会制度。着力增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

二是民主生活会主题要突出。领导班子和党员领导干部要广泛征求意见，深入开展谈心谈话，坚持理论联系实际，坚持问题导向，强化问题意识，把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，联系违纪违法反面典型，联系巡视巡察发现的问题，联系本地区本部门本单位重要工作案例，逐条查找梳理，找准存在的突出问题，深入具体地进行党性分析。

三是要贯彻整风精神，勇于自我革命。开展积极健康的批评和自我批评，达到坚持真理、修正错误，增进团结、振奋精神的目的。自我批评内容要具体，剖析要透彻、抓住要害，整改措施要对着问题去，可操作、好落实。

四是相互批评要出于公心。直截了当，不能以提希望代替点问题，不能以工作建议代替批评意见。

五是对态度不端正的班子成员进行批评教育。

上述问题已于2018年8月10日前整改完成，责任领导是费雷。

3、关于“践行新发展理念力度不够”问题的整改。

（1）关于“谋划医院发展的理念不新。中医院“十三五”建设与发展规划，未按程序进行评审论证和审核审批。没有围绕规划制定如何更好发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体年度工作措施”问题的整改情况。

一是坚持党委领导下的医院管理模式。按照要求对中医院“十三五”建设与发展规划进行评审认证和审核审批。

二是围绕中医院“十三五”建设与发展规划制定发挥中医药特色优势和提高临床疗效的具体年度工作措施和实施方案。

上述问题已于2018年8月25日前整改完成,责任领导是施栋。

（2）关于“内部管理制度缺失。未能将制度管人管事落到实处，医院规范化运行标准不高，巡察期间未能向巡察组提供任何内部管理制度，部分事项靠班子会研究决策，存在个别人说了算现象。未能将制度管理落实到医院工作的各个环节，行政管理水平和医疗服务质量有待提高，监督检查执行力不强，存在部分工作“有布置、无落实、无督查”现象，缺少有效的推进办法和问责手段”问题的整改情况。

一是制定并完善各项管理制度。进行《大丰中医院章程》、《大丰中医院医疗质量安全管理制度》、《大丰中医院财务资产管理制度》、《大丰中医院绩效考核制度》、《大丰中医院人才培养培训管理制度》、《大丰中医院车辆管理制度》、《大丰中医院招标采购制度》等各项管理制度的制定和修定。

二是医院的各项规章制度按《大丰中医院党委、行政文件发放办法》进行印发。

三是坚持并贯彻各项医院管理制度。加大各项制度的督查、对违反制度的情况进行问责。

上述问题已于2018年8月25日前整改完成，责任领导是钱慧明。

（3）关于“未制定有效的应急预案指导实际工作。医院对预案工作不重视，预案制定浮于表面，预案内容不实、不细，指导性不强。”问题的整改情况。

一是按照应急工作要求，修订各项紧急预案。修订医院《突发重大事件应急处置工作方案》、《突发公共卫生事件应急预案》、《群体性食物中毒救治应急预案》、《医院院内紧急意外事件应急预案》等应急预案，并确保应急预案的可执行性。

二是定期进行应急预案的修订。

三是定期开展应急演练活动。

上述问题已于2018年8月10日整改完成，责任领导是施栋。

（4）关于“医院债务规模日益扩大，发展风险加巨。近三年来，中医院对债务控制与化解没有具体的措施和效果，没有举债中长期规划和年度计划，举债没有得到有权部门的批准，导致债务逐年增加，化解乏力，严重制约医院的可持续发展。”问题的整改情况。

一是加强财务预算。制定《大丰中医院举债中长期规划》和《大丰中医院举债年度计划》。

二是举债计划报有权部门批准。

三是制定医院债务控制与化解具体措施。并定期进效果评估，定期向上级主管部门、财政部门、区政府汇报医院经济运行情况。

上述问题医院在2018年8月20日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（5）关于“亏损较重，运营状况欠佳”问题的整改情况。

一是进行全年收支预算。预定全年业务收入目标，预算全年支出目标，削减不必要支出，控制成本支出。

二是设立减亏目标，减轻债务负担。

三是定期分析医院财务运行状况。找准亏损原因，定期向上级主管部门、财政部门、区政府汇报医院经济运行情况和亏损原因，争取财政和政策支持。

四是提升中医院中医药特色服务。努力开拓业务收入增长点。

五是积极向卫计委汇报，并争取医保结算和人民医院一样同病种同定额。

上述问题医院于2018年8月20日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（二）在党的建设方面

4、关于“党建工作基础不牢，党的基层组织软弱涣散”问题的整改。

（1）关于“老年支部形同虚设，常年不开展活动，无任何台帐资料”问题的整改情况。

一是严格按区委组织部要求正常开展老年支部的活动，建立和完善台帐资料。

二是强化老年支部党务工作者思想作风建设和业务培训。通过自学和参加培训等方式认真学习党务知识，为老年支部开展活动提供保障。

三是启动问责程序，对原老年支部书记进行批评教育。四是对全院所有支部党建工作进行梳理、排查，举一反三，确保医院党建工作、支部活动按照规范要求正常开展，将党的文件精神贯彻到底。

上述问题已于2018年7月30日前整改完成，责任领导陆泳昕。

（2）关于“党支部‘三会一课’开展不正常，‘三簿一册’记录混乱，集中补录的痕迹十分明显”问题的整改情况。

一是进一步加强对各支部党建工作的督查指导，并纳入年度考评细则。

二是要求各支部严格执行“三会一课”制度，认真记载“三簿一册”，不得补录。

上述问题已于2018年7月30日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（3）关于“党组织换届选举‘纸面化’，仅以向上级党委请示和发任免文代之，党委及党支部换届工作基础台帐资料严重缺失”问题的整改情况。

一是医院党委和支部换届是重要的组织活动。严格按照组织程序要求做到公开、公平、公正，让真正有能力的同志进入到领导岗位。

二是换届选举贯彻民主集中制原则。保持党委和党支部换届选举产生的干部真正具有先进性。

三是完善并正确记载党委及党支部换届工作基础台帐资料。

上述问题关于中医院党委换届选举已报上级党委和区组织部，等待批复，党委换届选举的前期准备工作已完成，责任领导是陆泳昕。

（4）关于“党组织活动阵地建设滞后”问题的整改情况。

一是建设运作规范、开放互动的党员活动室。党员活动室布置整洁，入党誓词、党支部职责、组织生活等各项制度上墙，为各支部党员创建良好的组织生活环境。

二是定期组织开展党员集中统一活动。

上述问题已于2018年9月1日整改完成，责任领导是陆泳昕。

5、关于“党员教育管理偏松偏软，党员党性观念普遍不强”问题的整改。

（1）关于“未按标准交纳党费”问题的整改情况。

一是彻底进行全院党员交纳学费清查，核定每月应收党费。

二是未按标准交纳党费的，补缴党费。

三是在工资调资时，重新核定每月应交纳党费。

上述问题已于2018年7月20日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（2）关于“发展党员工作不规范，部分党员内审材料造假情况严重，“三簿一册”记录与《发展党员内审材料》中相关材料严重不符。普遍存在以支委会代替党员大会讨论接收预备党员和预备党员转正”问题的整改情况。

一是严格按照发展党员的程序和要求发展党员。

二是严格按照党建文件的书写要求书写“三簿一册”、《发展党员内审材料》等文件，保持文件书写的严肃性。

三是按照组织程序规定举行党员大会讨论接受预备党员和预备党员转正。

上述问题已于2018年7月20日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（3）关于“党员政治学习不能入脑入心”问题的整改情况。

一是建章立制。制定《大丰中医院党委中心组学习制度》和《大丰中医院党委理论学习中心组专题学习计划》，严格按照“三会一课”、党组织统一活动日开展党员政治学习。

二是对党建知识定期测试。近期开展政治学习交流活动，确保学习效果。

三是对学习不认真的同志给予批评教育。

上述问题已于2018年8月20日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

6、关于“干部选拔任用制度执行不严，队伍管理松散”问题的整改。

（1）关于“部分中层干部任免未经党委会研究讨论,班子会讨论选人用人议而不决”问题的整改情况。

一是认真贯彻落实干部选拔作用制度。发挥医院党委在干部任用中的领导作用，充分研究讨论，选好干部用好人。

二是加强党委在三重一大事项工作上的研究决策部署作用，形成党委每月例会制。

三是加强党委会的研究决策效率，坚持一事一议一决策。

上述问题已于2018年8月1日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（2）关于“违反“三定方案”超权限设立科室，自行设立应急办、纠纷办、基层指导科、党委办等，且负责人均享受中层待遇。”问题的整改情况。

严格按照“三定方案”规范科室设立。不违规超方案设置科室，撤销应急办、纠纷办、基层指导科、党委办等科室，免去相关人员职务。

上述问题已于2018年7月30日前整改完成，责任领导是钱慧明。

（3）关于“选拔任用中层干部未经组织部门过堂审批，超职数配备干部情况比较突出”问题的整改情况。

一是进一步坚持卫计委党委对医院中层干部选拔任用的领导作用。严格遵守干部人事制度，对拟任用的中层干部报卫计委党委审批。

二是梳理医院中层干部职数及配备情况。近期进行中层干部轮岗及竞聘上岗，保证干部不超配。

上述问题已于2018年9月20日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（三）全面从严治党及党风廉政建设和反腐败工作方面

7、关于“‘两个责任’落实不力”问题的整改。

（1）关于“党委落实党风廉政建设主体责任不够有力，满足于通过签订责任书、下发文件部署工作，存在一手硬一手软的现象。“两个责任”落实到基层支部工作浮于表面，虽在各支部明确纪检委员职责，但是没有开展经常性督导、检查”问题的整改情况。

一是强化责任落实。将党风廉政建设主体责任履行情况作为领导干部提拔任用的重要依据，制定发放履职手册，每半年开展一次民主评议活动，并将评议结果公示，

接受群众监督。

二是强化责任考核，提高党风廉政建设考核比重。重新制定考核标准，每半年听取一次各支部负责人履行主体责任落实情况汇报。

三是加强各支部纪检委员职责的培训学习。并加强开展经常性督导、检查的业务培训。

上述问题已于2018年8月15日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（2）关于“主动发现问题的能力较弱，履职尽责的决心和力度不够”问题的整改情况。

一是提升履职能力。加强医院纪检部门自身业务知识的学习，每半年组织一次业务知识培训，强化实践能力考核，培养业务的敏锐性，提升发现问题、解决问题能力。

二是建章立制。制定《大丰中医院医疗事故纠纷赔偿追责问责制度》，医务科、财务科定期将医疗事故纠纷结案材料一并报送纪检部门进行追责。

三是加大查处力度。对发现的违纪问题绝不手软，该立案的立案，该处分的处分。

上述问题已于2018年8月15日前整改完成，责任领导是钱慧明。

8、关于“八项规定执行不坚决”问题的整改。

（1）关于“部分人员出差住宿费超标”问题的整改情况。

一是加强财务人员、出差人员关于出差住宿、补贴标准文件的学习。

二是在申请报支前，应进行审计。

三是超出标准部分由出差人员承担。

上述问题已于2018年7月30日前整改完成，责任领导是施海丰。

（2）关于“违规发放征兵体检费”问题的整改情况。

一是加强财经业务的学习培训，专款专用，不得挪用。

二是确有劳动付出的工作人员，由医院制定考核整改措施。

上述问题已于2018年7月30日前整改完成，责任领导是施海丰。

（3）关于“变通处理不合理支出”问题的整改情况。

一是医院办公室严格控制各项不全理支出。

二是制定办公室可办理的各项合理支出清单目录。

上述问题已于2018年7月30日前整改完成，责任领导是钱慧明。

9、关于“存在违规招投标现象”问题的整改。

（1）关于“不按规定招投标”问题的整改情况。

一是制定《大丰中医院招标采购制度》。由专门部门招标采购，各科室定期向招标采购部门申报物资、服务等招标采购需求。

二是加强招标采购部门相关人员的廉政教育，合法合规进行采购。

三是涉及大额资金使用的物资、服务的采购项目按规定向有权上级管理部门进行申报招标采购。

上述问题已于2018年8月20日整改完成，责任领导是钱慧明。

（2）关于“规避招投标”问题的整改情况。

一是完善医院招标采购的制度和流程，由专门部门招标采购。

二是加强招标采购部门相关人员的廉政教育，合法合规进行采购。

上述问题已于2018年8月20日前整改完成，责任领导是钱慧明。

10、关于“财经纪律执行不严”问题的整改。

（1）关于“违规收费”问题的整改情况。

一是各临床科室和财务部门要加强物价知识的学习。熟悉各项收费的内容及不包涵的事项，切不可张冠李戴。

二是现有各项收费项目应逐条查对是否相符。以后要定期维护核查。

三是对新增收费项目一定要申请、审核、校对。

上述问题已于2018年8月10日前整改完成，责任领导是钱慧明。

（2）关于“违规提价”问题的整改情况。

一是加强药品提价的制度建设。需要提价的药品，需要向院委会申报提价的理由和提价的方案，经会办同意后，才可实施提价。

二是要加强事后监督。医院审计科，应进行事后监督。

上述问题已于2018年7月30日前整改完成，责任领导是钱慧明。

（3）关于“违规融资”问题的整改情况。

一是加强做好财务规划。如有融资需要，需向医院党委报告，并向有权部门申报并取得许可。

二是要积极向银行等有贷款业务的金融机构办理贷款。

上述问题已于2018年8月15日前整改完成，责任领导是陆泳昕。

（4）关于“违规报支”问题的整改情况。

一是加强财务人员的业务知识的学习和教育。要严格审查报支票据，坚决不能使用不合格票据报支，做到报支合规。

二是加强财务报支的制度建设。

上述问题已于2018年7月30日前整改完成，责任领导是钱慧明。

（5）关于“违规结算”问题的整改情况。

一是加强财务人员的业务知识的学习和教育。做到结算合规。对于现金结算一定要按照财经要求，把握好现金结算的额度。

二是加强财务结算的制度建设。

上述问题已于2018年7月30日前整改完成，责任领导是施海丰。

11、关于“部分科室考核不合理，存在变相承包的嫌疑”问题的整改。

一是暂停原考核方案。对口腔科、碎石科等部分科室重新调整考核方案，进行全成本核算，在上交管理费、减除成本支出、扣除各种行政处罚、违规收入后的纯收入，调节考核系数后进行考核发放。

二是对公立医院的口腔科、碎石科考核管理先进考核方案进行调研、参照，做到合规、合法。

上述问题将于2018年10月20日前整改完成，责任领导是钱慧明。

三、巩固整改成效

院党委将继续承担好、落实好党风廉政建设的主体责任，坚持把纪律和规矩挺在前面，在区委、委计委的正确领导下，区纪委监委的指导下，把整改任务融入日常工作之中，立足长远，举一反三，不断巩固整改成果，善始善终把整改工作抓好做实，以实实在在的整改成效推进医院各项工作。

1、进一步抓整改到位。坚持目标不变、力度不减，对巡察整改工作紧抓不放。对已基本完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成效；对已初见成效的整改工作，要长期坚持，紧盯不放；对正在整改的工作，要按照区委巡察组要求，积极抓紧整改。

2、进一步抓合力攻坚。严格执行整改方案，按照责任分工落实整改工作责任，加强整改工作的横向沟通和纵向协调，强化责任科室沟通协作，形成合力，发挥作用。涉及到全院的问题，调动全院人员积极配合，主动协调做好工作。强化整改工作的督促检查，严格落实整改工作台账，做到整改一个销号一个，扎实推进整改工作任务按期有效完成。

3、进一步抓建章立制。坚持立足长远、举一反三，针对巡察反馈的问题和意见，进一步强化权力制约和制度的规范，建立长效工作机制，坚持用制度管权、管事、管人、管物，固化整改工作成果，从源头上防止和杜绝各类违纪违法现象发生，进一步促进中医事业持续健康发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话83815258；电子邮箱:DF68852000@163.com。

中共盐城市大丰中医院委员会

                            2018年10月30日