4月14日，海港控股集团召开作风建设突出问题专项整治部署会，传达《盐城市大丰区作风建设突出问题专项整治实施方案》文件精神及上级相关会议精神，集团党委书记、董事长陶莹出席并讲话，总裁潘健主持，缪存美、杨晓东等集团领导参加。

一、强化思想认识，突出一个“实”字

要认清形势，扎实做好问题排查。充分提高思想觉悟，迅速开展高标准的自查自纠工作，形成整改清单，拿出整改方案；要充分利用监督执纪“第一种形态”，对重要部门、关键岗位开展多种形式的约谈提醒，约谈要形成书面记录；要勇于暴露问题，自觉接受监督，及时形成整改提升。要以上率下，压实主体责任。各公司、各部门的主要负责人，充分发挥“头雁效应”，强化引领带动作用；各公司党政主要负责人，要担负起第一责任人责任，组织好内部自查以及整改工作，切实落实好直接责任人责任，将发现问题，分析问题，解决问题放在第一位，坚持问题导向，做好自查自纠工作。要强化措施，务实做好整改。要把作风问题整改作为当前及今后一项重要政治任务来抓，按照党要管党、从严治党的要求，坚持问题导向，将任务分解细化，明确时间节点、责任领导、牵头部门和责任人，对自查自纠发现的作风问题，要建立“三清单一台账”，制定上报整改方案，对具备整改条件的要立即整改，力争取得实际效果。

二、坚持严肃问责，突出一个“准”字

要抓关键少数，重点突破。切实发挥压力层层传导的杠杆效应，以问责倒逼责任落实，推动管党治党从宽松软走向严紧硬。要正确处理好“拔烂树”与“护森林”的关系。要抓重点领域，精准发力。集团将开展一次高质量的巡察工作，重点打击工作期间饮酒、违规宴请、超标准、超范围公务接待、各种形式的滥用职权、贪污腐败、违规使用公务用车、违规发放津补贴等行为，发现一起，查处一起，通报一起，绝不姑息。要抓问题导向，务求实效。不管是自查过程中，还是集团巡察中，或者是区纪委明察暗访中发现的问题，各公司、各部门要切实做到举一反三，不要为了整改而整改，要从发现的问题着手，全面检查类似的、相关的问题，认真分析原因教训，强化问题导向，真正从源头上解决好问题根源，务求实效。

三、建立长效机制，突出一个“管”字

要强化组织领导，明确管理职责。为确保整改工作取得实效，集团成立作风建设突出问题专项整治工作领导小组，领导小组负责全面统筹抓好整改任务，综合协调、督导检查整顿工作，切实推进作风整顿工作扎实深入开展。 要严格制度执行，做到真抓真管。要强化制度执行，严格执行集团现行的各类管理制度，确保管控到位；强化制度建设，建立健全有效防范和改进作风的制度机制；强化制度约束，用制度管事管人，深入推进系统治理。建立督查问责机制，加大督查力度，增加明查暗访频次，及时通报曝光，着力强化作风建设。要完善考评机制，建立约谈提醒制度。要强化监督问责，确保管控到位。集团纪委要对此次作风整改工作中发现的问题及时通报处理，形成台账，对相关单位的整改情况要进行回头看，进一步发挥巡察的震慑作用，充分发挥成果运用，推动巡察工作取得实效。要拿出刀刃向内的勇气，坚定刮骨疗毒的决心，保持斗争精神，勇于担当实干，做好作风整顿各项工作。要以此为契机，进一步转变工作作风，推动工作全面提升，为集团圆满完成全面深化改革各项目标任务，提升整体营商环境，早日实现高质量发展做出更大的贡献。

会上，港口公司、沿海集团、资产公司三家公司做作风建设表态发言。