今年以来，盐城市大丰区住房和城乡建设局进一步优化服务流程，锤炼服务作风，提升服务效能，努力优化营商环境。

优化流程，全面提升服务效能。该局与区行政审批局联动，按照工程建设项目审批制度改革工作的要求，全面梳理全区工程建设项目审批事项，共减少审批事项11项、合并审批事项6项、调整审批时序事项4项。将“建设用地规划许可证”与“建设用地批准书”合并，核发新的“建设用地规划许可证”；将“建设工程抗震设防要求的确定”与“地震安全性评价报告技术审查”合并为“建设工程地震安全性评价结果的审定及抗震设防要求的确定”。将地震安全性评价调整到工程设计前完成。以“拿地即开工”试点改革创新为突破口，探索推行承诺制、容缺预审制。

助企纾困，全力支持企业发展。该局围绕做好“六稳”工作、落实“六保”任务的要求，深入建筑业企业、房地产开发企业和各类市场主体，开展“下沉基层、助企纾困”活动。根据上级应对疫情减免中小企业房租政策要求，对承租公房的14家服务业小微企业和71个个体工商户减免了相应的租金。按照“调整规模、调控结构”的总体要求，新增或升级建筑施工企业24家。继续做好清理建设领域拖欠工程款和农民工工资问题的工作，制定了相关配套措施和实施办法。推行了农民工实名制管理，及时协调处理拖欠民工工资投诉85起，涉及工资3250万元，有力地维护了社会稳定。

转变作风，打通服务企业“最后一公里”。该局坚持刀刃向内，自我革命，加大服务企业力度，提高服务企业实效。引导党员干部和职工争做服务企业“店小二”，构建“亲”“清”政商关系。加强作风建设，强化党风廉政建设教育，开展作风建设突出问题专项整治，严禁不作为、慢作为、乱作为，引导党员干部和职工树立服务意识，摈弃权力思想，严禁“吃、拿、卡、要”和利用职权谋取私利，从源头上防控廉政风险。9名科级干部挂钩服务9家重点企业，帮助企业解决生产经营中的困难和问题17件。