区交通控股集团坚持把党风廉政建设作为重点工作，形成上下联动，行动一致的良好工作机制。为了防范各类风险隐患，提升企业经济效益，确保国有资产保值增值，在区纪委监委第九派驻纪检组的指导督导下，不断完善内部管理机制，防范廉政风险。

认真落实全面从严治党主体责任，严格执行党支部前置研究讨论事项制度，重大事项党支部研究决定。一是充分发挥支委会、董事会、监事会、经理层的职能作用，建立有效的激励、监督和制衡机制。二是建立招标代理单位及工程审计单位备选库，规范在项目建设过程中对招标代理单位的选用行为，有力保障建设项目的顺利推进。三是推动人力资源调优配强，完善干部选任、薪酬管理、奖惩激励等人事制度体系，强化干部职工思想教育、业务学习、技能培训，提高综合能力素质水平。四是成立审计委员会等董事会下属机构、纪检监察办，定期对下属公司进行内部审计，不断完善财务管理、合同管理、工程管理、法务审查、责任追究等工作，形成责任、权利、义务对等的运行监督管理机制。

交通控股集团将紧紧围绕集团发展“五大主业”，重点聚焦交通、能源，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚持问题导向，认真贯彻落实区委十二届十一次会议精神，抓重点补短板扬优势，弘扬“开放、创新、实干、担当”的新大丰精神，以“三牛”的作风苦干、实干、加油干，紧抓党风廉政建设工作牛鼻子，做到重大项目建设“争当表率”，转型发展“争做示范”，各项管理工作“走在前列”。